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Growth & Go-to-Market Advisory
Ihr Wachstum.
Strukturiert. Planbar. Umgesetzt.
Devenio unterstützt Unternehmen dabei, Ihre Stärken in strukturiertes, planbares Wachstum zu übersetzen – von der strategischen Positionierung bis zum konkreten Abschluss. Operativ verankert, nicht nur beratend.
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Über Devenio
Kein Advisory von außen. Operative Partnerschaft.
Devenio ist das Advisory-Unternehmen von David Haunold: Gegründet auf 20 Jahren Erfahrung in Sales, digitalem Wachstum und operativer C-Level-Führung. Als CEO, COO und CRO hat er in wachsenden Digitalunternehmen, Scale Ups, Medienunternehmen und internationalen Beratungen Vertriebsstrukturen aufgebaut, Teams geführt und Umsätze geliefert, nicht nur konzipiert.
Der Unterschied zu klassischer Beratung: Devenio bringt nicht nur Konzepte, Devenio setzt um. Eng mit dem Management, fokussiert auf Pipeline, Abschlüsse und messbare Ergebnisse. Mit dem gezielten Einsatz von AI-Tools als Effizienz-Multiplikator erhalten Kunden die Kapazität eines größeren Teams zum Preis eines erfahrenen Beraters.
ARR-Übererfüllung · B2B Technology
gewonnene Pitches · Media & Communications Client
Umsatzwachstum im ersten Jahr · Digital Media Client
Jahre operative Erfahrung in Sales & GTMI
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Wie ich arbeite
Strategie, die in der Realität funktioniert.
OperatiV INTEGIERT
Keine externe Beratung von außen.
Devenio arbeitet eng mit dem Management-Team zusammen – als integrierter Partner, der Verantwortung übernimmt und Ergebnisse liefert.
NETZWERK ALS HEBEL
20 Jahre Beziehungen zu Entscheidern in DACH
aus Digital, Medien, Tech und Mid-Market. Gezielter Einsatz für konkrete Gespräche, nicht für Masse.
AI als Multiplikator
Marktrecherche, Account-Analyse, Outreach-Personalisierung und Pipeline-Auswertung
beschleunigt durch den gezielten Einsatz von AI-Tools. So entsteht die Kapazität eines größeren Teams.
ERGEBNISORIENTIERT
Kein Consulting ohne Commitment.
Devenio arbeitet mit klaren Zielen, definierten Meilensteinen und messbaren Ergebnissen – von Anfang an.
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Der Werkzeugkasten für strukturiertes Wachstum.
Die folgenden Leistungen stehen zur Verfügung. Welche wir konkret aktivieren, definieren wir gemeinsam – auf Basis Ihrer aktuellen Situation und der größten Hebel.
Messbare Ergebnisse. Keine Kompromisse.
Jedes Mandat beginnt mit klaren Zielen und endet mit nachweisbaren Ergebnissen. Kein Consulting ohne Commitment.
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Was ich mitbringe
20 Jahre Erfahrung. Drei Kernkompetenzen. Ein Ziel: Ihr Wachstum.
ENTERPRISE SALES & TRANSFORMATION
Komplexe Projekte. Große Kunden.
Ich habe digitale Transformationsprojekte und komplexe Sales-Prozesse für Unternehmen aus FSI, CPG, Retail und Manufacturing verantwortet – auf C-Level, mit messbarem Impact.
GO-TO-MARKET · 15+ JAHRE
Skalierbare Wachstumslogiken.
Ich habe GTM-Strukturen für SaaS-Unternehmen, digitale Dienstleister und Medienunternehmen aufgebaut – von der Positionierung bis zur funktionierenden Pipeline.
TEAM & OPERATIVE UMSETZUNG
Führung mit Ergebnisorientierung.
Als COO und CEO habe ich Teams aufgebaut, Pitches gewonnen und Umsätze geliefert. Operative Verantwortung statt reines Advisory – das ist mein Anspruch.
Mein Angebot.
Eine klare Rolle, ein klares Commitment.
Strukturierte, operative Begleitung auf Retainer-Basis – kombiniert mit einer erfolgsabhängigen Komponente. Für Unternehmen die ihr Wachstum planbar machen wollen, ohne einen Vollzeit-Headcount aufzubauen.
Retainer-basierte Begleitung